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2018年年报显示，在分众传媒固定资产的构成中，绝大多数是媒体资产（也就是安装在电梯里的分众显示屏），2018年全年增加了16.22亿元的媒体资产。以年报披露的公司共有72.4万台自营电梯媒体设备粗略计算，每台设备的均价约2000多元。笔者对分众传媒这些显示屏的入账方式是有疑问的，因为计入固定资产而非计入成本费用的操作方式，明显地延缓了利润断崖式下降的进度。

怎么办呢？日益增长的消费需求和有限的收入，导致年轻消费群体在消费行为上的两极分化：一方面在一些高频日常的消费品里，他们选择“消费降级”，精打细算，注重性价比，不愿意轻易为品牌溢价买单。而另一方面，在一些低频但彰显个性的消费品上，他们却有明显的“消费升级”。喝咖啡要去精品咖啡馆，前不久风靡抖音的逼真法斗犬蛋糕，也实在是没那么好吃。

综上所述，李诞可能只是我们理解年轻消费群体的一个窗口，通过对95后新群体价值观与消费心理的洞察，我们发现新人群带来了新需求，新需求又激发了渠道和打法的变革，而这些变化又给了孕育新品牌的红利和成长机会。源码对万亿消费市场，一直保持巨大的热情和关注，对日益成为主流的95后消费群体以及他们的崛起所带来的新品牌、新渠道的机会，也保持好奇和学习的心态。

虽然电视剧没拍下去，但是这大屏幕却似乎轻而易举的给了郭启寅一个更广阔的舞台。他在接受《证券时报》采访时曾表示，在公司创立早期，自己把公司生产的大屏幕拿到广交会上去展示，居然出现有客户用麻袋扛着百万现金在现场买走GQY大屏幕的奇景。如此盛况也吸引到了更多的客户。GQY视讯招股说明书显示，1993年至2000年中央电视台春节联欢晚会曾连续八年使用公司的大屏幕产品。

同时从资产总额来看，2017年前四名都为房地产公司，分别是恒大、 万科、碧桂园、大连万达。恒大的资产总额达到了17617.52亿元，比上一年增加了4100多亿，万科为11653.47亿，增加3000多亿，碧桂园也增加了6000多亿，达到了10496.69亿。而华为辛苦一年，2017 年资产总额只有5052.25亿，比上一年仅仅增加600多亿，只有碧桂园的一个零头。

最后，感谢周总为我们提供的平台。我们深知，离开这个平台，我们不可能取得哪怕接近今天的成绩。感谢360金融的每一位伙伴，你们用汗水和业绩证明了我们是一支胜利之师。感谢大家一起走过的日子：借条上线、百日计划、百亿庆典、IPO之夜....仍历历在目。