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周鸿祎之前有个著名的观点——人人都能成为产品经理。在经历了产品不断迭代，用户需求不断改变后，他认为以前的观点并不恰当，因为每个人都有需求，都有欲望。“作为一个产品经理，我的成长就是不断地踩坑、爬出来又跌进去的过程。一个优秀的产品经理必须认识到，对于用户而言，相比你能否改变世界，他们更关心的是你的产品能否解决他们的痛点、改变他们的生活。”在新书《极致产品》中周鸿祎如是说。
自上市以后，围绕着拉夏贝尔的一个关键词即是“并购”。2011年之前，拉夏贝尔仅有3个女装品牌，门店数量为1841个。2012年，其明确提出“多品牌、直营为主”的发展战略，陆续推出7m和LaBabité两个女装品牌，推出POTE和JACKWALK、MARCECK三个男装品牌以及8EM童装品牌等。2015年以后，公司基本停止内部新培育品牌，主要通过投资合作的方式拓展新的品牌。
9月4日召开的国务院常务会议提出，用好逆周期调节政策工具，在落实好已出台政策基础上，坚持实施稳健货币政策并适时预调微调，及时运用普遍降准和定向降准等政策工具。9月5日，金融委会议再次强调，要加大逆周期调节力度，下大力气疏通货币政策传导机制，加强金融与财政政策配合，并提出金融机构要克服顺周期思维。
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据一位科迪速冻区域经理向新京报记者透露，张清海曾在10月31日上午召开会议，让区域经理鼓励经销商继续打款，以维持汤圆的生产，但据称当时连60万元的原材料费都无法凑齐。“张清海还在会上说，现在来公司要钱的人太多了，起诉也太多了，现在公司也不怕了，眼下就是保命要紧。所谓‘保命’，就是让经销商继续打款维持生产。”
在招股书中，趣头条不仅仍处于亏损状态，截至2018年6月30日的前6个月，调整后净亏损为3.291亿元人民币（合4970万美元），这个数额甚至达到了去年同期亏损的十倍之多。他们在招股书中也将“提高盈利能力”作为战略之一：趣头条表示除文章和短片外，计划将内容进一步多元化，涵盖文学、休闲游戏、直播、动漫等诸多种类，打造一个全面的轻娱乐内容生态系统，从而探索更多的盈利机会。
